Seguindo a tradição da empresa para a celebração do Ano Novo Chinês, o CEO da Xiaomi Lei Jun fez um discurso muito importante no estádio da Universidade Khoo, em Pequim, sobre os marcos alcançados em 2016 e as metas estabelecidas para 2017. Este discurso é Também foi enviado para o resto da equipe da Xiaomi por carta.
Certo, um dos fundadores e o vice-presidente Xiaomi, Liu De, que lidam com o design industrial e o ecossistema Xiaomi.
Destaque: Wanqiang Li, Co-fundador e vice-presidente da Xiaomi, chefe do local Mi.com ea equipa encarregada de e-commerce, e Hugo Barra, vice-presidente, é responsável pela Divisão global.
Lei Jun.
Tradução da carta enviada por Lei Jun aos colegas:
Caros colegas em Xiaomi,
Feliz ano novo!
2016 foi um ano excepcional e memorável para a Xiaomi. De muitas maneiras, 2016 foi um ano fantástico na curta história da Xiaomi.
2016 foi um ano em que demorámos a recuperar o fôlego e a abrandar o nosso ritmo acelerado para fazer os ajustes essenciais ao nosso negócio que nos permitirão ir mais longe. Apesar disso, ainda conseguimos alcançar resultados notáveis em seis áreas principais:
Exploramos novas fronteiras em tecnologia e marcamos um grande passo à frente no mercado de smartphones de ponta.
A Xiaomi é uma empresa movida por uma cultura de engenharia, e a busca pela inovação tecnológica é parte fundamental do nosso DNA. Em 2016, alcançamos uma série de avanços: Mi 5 foi o primeiro no mundo a ter OIS de 4 eixos e um corpo de cerâmica 3D; Mi 5s foi o primeiro no mundo a incorporar (no painel de exibição) um sensor ultrassônico de impressão digital, e o primeiro na China com uma câmera incrivelmente sensível à luz com um tamanho de pixel de 1.55um; Mi Note 2 foi um dos primeiros telefones celulares do mundo a usar vidro duplo curvo e o Mi MIX foi o primeiro no mundo com um design de tela inteira, um verdadeiro exemplo de nossa inovação tecnológica e capacidades de design. Enquanto isso, solicitamos mais de 16.000 patentes em todo o mundo, das quais já obtivemos 3.612, das quais 1.767 foram concedidas por agências de patentes estrangeiras. Somente por meio da inovação constante, seremos capazes de introduzir novos produtos de ponta no mercado altamente competitivo de smartphones de última geração.
Vimos excelentes resultados graças à nossa nova estratégia de vendas.
Solidificando nossa liderança na indústria de e-commerce na China, fomos coroados em primeiro lugar pelo quarto ano consecutivo no dia 1 de novembro. Também renovámos os nossos pontos de venda Mi Home, tornando-os pontos de venda eficazes. Até o momento, abrimos um total de 11 lojas Mi Home, três das quais (uma em Xangai, Pequim e Zhengzhou) ultrapassaram os 54 milhões de Yuan em receita bruta este ano. Pretendemos abrir mais 100 lojas Mi Home em 200 e um total de 2017 nos próximos três anos.
Tivemos um crescimento rápido em nossas operações globais.
A Xiaomi India alcançou três resultados importantes em 2016: em outubro, vendemos 1,35 milhão de smartphones; ultrapassamos US $ 1 bilhão em receita anual pela primeira vez; conquistamos um lugar entre os três maiores fabricantes de smartphones da Índia.
Vimos excelentes resultados da nossa indústria de Mi Ecosystem.
As receitas totais de nossos produtos Mi Ecosystem, smart TVs e roteadores inteligentes vieram para 15 bilhões de Yuan em 2016, e temos mais de 50 milhões de dispositivos conectados à nossa plataforma no IoT (Ndr: Internet das Coisas, a Internet das Coisas ou mesmo das coisas) Mi Ecosystem. Ao mesmo tempo, também nos tornamos os curadores de design de hardware mais bem sucedidos do mundo.
Agora temos uma prova do sucesso do nosso modelo de empresa de serviços de Internet.
No 2016, a receita de nossos serviços de internet dobrou, sem provar que o modelo de negócios da Xiaomi funciona.
Concluímos o ano com uma estrutura de gerenciamento aprimorada e maior eficiência organizacional.
Nós fechamos o ano com gerenciamento aprimorado e uma organização mais eficiente. Como um exemplo, uma vez que reorganizou a nossa equipa de hardware dedicado de smartphones maio 2016, os membros da equipe dobraram, e fortalecemos nossa pesquisa e desenvolvimento de produtos, a cadeia de fornecedores e gerenciamento e controle de qualidade. Ao mesmo tempo, fortalecemos o fluxo de informações a nível gerencial e melhoramos a gestão como um todo.
Em suma, apesar dos desafios que enfrentamos em 2016, ainda alcançamos excelentes resultados. Um grande obrigado a todos os funcionários da Xiaomi por seu grande compromisso!
Nós deixamos para trás os tempos difíceis.
O que conseguimos é impressionante, mas os desafios que enfrentamos não foram esquecidos. Nos primeiros anos, avançamos muito rápido. Criamos um milagre, mas arriscamos a não obter crescimento a longo prazo. Então, tivemos que diminuir a velocidade, melhorar ainda mais em algumas áreas e garantir um crescimento sustentável para a empresa a longo prazo.
Nossa estratégia de e-commerce também enfrentou dificuldades. O e-commerce agora representa pouco mais de 10% de todas as vendas no varejo na China, e o mercado de smartphones online sozinho responde por 20% do mercado geral de smartphones. A Xiaomi tem grandes ambições e não estamos satisfeitos em ser apenas uma marca de smartphone vendida via e-commerce, então precisamos atualizar nosso modelo de varejo e incorporar as vendas offline para uma nova estratégia de negócios para o consumidor.
Ao mesmo tempo, sofremos problemas de fornecimento por quatro meses no 2016. A cadeia de fornecimento de telefones inteligentes é extremamente complexa, e os esforços que fizemos nos últimos anos não foram suficientes para nos cobrir os impactos das dificuldades do ano passado. No entanto, o pior acabou. Com tecnologias inovadoras e produtos que falam por si mesmos, o ano que temos antes já é promissor.
Cinco grupos de atenção e um objetivo humilde.
O que a Xiaomi fará em 2017? Identificamos cinco grupos de interesse: notícias de tecnologia, nova estratégia de varejo, globalização, inteligência artificial e finanças pela Internet. Em 2016, fizemos um grande progresso nas três primeiras áreas e alcançamos resultados sensacionais, por isso vou me concentrar nas duas últimas.
No ano passado, o AlphaGo (para quem ele não conheceu é um software para o jogo Go) facilmente espancou Lee Sedol, admirando o mundo e demonstrando o potencial da inteligência artificial na mudança da vida masculina. Também tivemos grandes desenvolvimentos na AI. No ano passado, nosso algoritmo de reconhecimento facial escalou os rankings no índice FDBB (Face Detection Data Set e Benchmark) da Massachusetts University of Massachusetts. A Inteligência Artificial ajudará a vida das pessoas mais fácil, e esta é a nossa missão.
O financiamento pela Internet é outra área fundamental que aprofundaremos este ano. Em dezembro, 2016, lançamos o XW Bank em joint venture com parceiros, incluindo o New Hope Group e a cadeia Hongqi. Temos uma equipe de mais de 300 pessoas que trabalham para lançar as bases no setor financeiro para fornecer empréstimos, seguros, outros créditos, finanças, pagamentos e garantir as licenças necessárias. Isso é extremamente importante para o nosso futuro. Futuros gigantes do futuro não só serão empresas de Internet, mas também empresas financeiras, porque o futuro das finanças é em AI e dados. Somos sempre uma startup, mas temos grandes ambições e capacidades.
Finalmente, em 2017, temos uma meta modesta de 100 bilhões de Yuan em lucros para este ano.
Os valores morais são o que contam. Sinceridade e paixão são o núcleo dos valores de Xiaomi. Sinceridade significa certificar-se de que nossos produtos são da mais alta qualidade com um preço acessível enquanto estabelecem um relacionamento de amizade com nossos clientes e ouvindo seus pedidos. A paixão significa reunir um grupo de pessoas que buscam a excelência na criação de produtos e reunir-se para experimentar a alegria do empreendedorismo.
Este é o cerne da Xiaomi. Se não formos honestos e confiáveis, os usuários descobrirão; e se não colocarmos paixão, não conseguiremos suportar os desafios que enfrentamos neste caminho, nem criar produtos que possam tocar o coração das pessoas.
Nossa visão é “inovação para todos” e se não gostamos desse processo, como podemos fazer as pessoas valorizarem as inovações que estamos trazendo? Nossa sinceridade e paixão já mudaram genuinamente a vida de tantas pessoas.
Olhando para trás nos últimos sete anos, perturbamos a indústria de smartphones e outras categorias de produtos, elevando a qualidade do que está em toda a linha.
Desde o dia em que começamos, temos o sonho de nos tornar uma grande empresa. Mais do que acompanhar o lucro, acredito que há um futuro melhor para nós quando nos concentramos na experiência do produto. Mais do que muitos níveis de canais de distribuição que aumentam o custo do produto, acredito que produtos de alta qualidade a preços acessíveis irão conquistar o coração das pessoas. É um caminho desafiador e estimulante que temos pela frente, e devemos ser capazes de superar as dificuldades trabalhando para realizar o nosso sonho.
Um grande agradecimento a todos em Xiaomi, que contribuíram de uma forma ou de outra para a sociedade. Anos mais tarde, você poderá dizer orgulhosamente que você desempenhou um papel fundamental na criação de uma excelente empresa de tecnologia para atrair a alegria da inovação para bilhões de pessoas no mundo.
Lei Jun
1/12/2017
Estas são as palavras longas e profundas do CEO Xiaomi: só temos que nos perguntar o que outras surpresas terão na loja para nós neste 2017.
