Às vezes, acompanhar o jogo significa aprender alguns truques dos rivais, uma estratégia que Samsung Electronics Co Ele não queria adotar tão facilmente na Índia, onde a Xiaomi Corp e outras marcas chinesas ganharam muito dinheiro.
As páginas extraídas de seus livros de jogo incluem o savoir com o marketing online para a geração do milênio, enquanto a Samsung tenta se reinventar como uma "marca mais jovem", além de fornecer pessoal de vendas para pequenas lojas e até mesmo encontrar um novo amor pela empresa. Grilo com um acordo de patrocínio.
Combinado com uma série de novos modelos, muitos minar o domínio chinês do segmento de telefone, de 150 euro a 300 euro (de 10.000 a 20.000) - as novas táticas estão dando frutos, dando ao gigante tecnológico sul-coreano a oportunidade de reivindicar o primeiro lugar no segundo trimestre.
"A Samsung estava passando por uma espécie de rejeição à ameaça que a Xiaomi, Oppo, Eu vivo colocaram, mas agora eles saíram do buraco da avestruz"Disse Rushabh Doshi, diretor de pesquisa do rastreador do setor de Canalys. "Agora eles estão lutando, certamente. "
Sua Galaxy J6 foi lançado em maio e o J8, apresentado desde julho, tem trabalhado particularmente bem, vendendo cada modelo, Dia 50.000diz Samsung. Em um apelo à geração do milênio, os telefones apresentam um novo recurso de "bate-papo por vídeo" que permite que os usuários visualizem os vídeos sem problemas, mesmo durante conversas de texto devido a um teclado transparente.
Com certeza, a Samsung há muito tempo domina o mercado de smartphones premium na Índia e apresenta como "bate-papo por vídeo", projetado em seu centro de pesquisa e desenvolvimento indiano, enfatizar sua capacidade tecnológica. Ele também construiu uma extensa rede de varejo no país.
Novas ideias para dominar o mercado!
Mas a Samsung, que experimentou uma desaceleração no crescimento do lucro entre abril e junho, sabe que deve fechar os estágios na Índia se quiser evitar as difíceis lições na China.
E a Índia é um um prêmio muito grande a perder: o mercado global de smartphones n. 2 com cerca de 400 milhões de usuários e um valor estimado em 20 bilhões de dólares (cerca de 1,34 milhões de rupias a cada ano).
É também o principal mercado de telefonia móvel com o crescimento mais rápido do mundo, expandindo em torno de 20% no último trimestre do ano anterior. Para a Samsung, a Índia é seu maior mercado fora dos Estados Unidos e uma em que investiu pesadamente, abrindo a maior fábrica de smartphones do mundo fora de Nova Delhi no mês passado.
Mas as marcas chinesas agora representam cada um em dois telefones vendidos na Índia com a Xiaomi fazendo os melhores passos. Depois de entrar no mercado 2014, a marca "Mi"Ele ganhou participação para bater a Samsung em primeiro lugar em dezembro passado.
Embora a Samsung tenha recuperado o título no último trimestre, de acordo com a pesquisa da Counterpoint, a participação de mercado da 29% atingiu apenas 28%. A Samsung começou a vender três novos telefones no trimestre enquanto a Xiaomi tinha uma versão do produto.
Para promover seu smartphone Galaxy On6 de 200 euro (sobre 14.400) lançado no mês passado, a Samsung evitou o publicidade televisiva tradicional. Em vez disso, ele embarcou em uma de suas campanhas on-line mais agressivas, alistando o destruidor de corações de Bollywood Tiger Shroff e enviando vídeos e fotos para o Facebook, Instagram e Twitter.
"Não é apenas um anúncio que você verá de novo e de novo, porque os millennials ficarão entediados, o que queremos fazer é envolvê-los ... e qualquer que seja a plataforma, nós estaremos lá ", Ranjivjit Singh, Samsung O diretor de marketing indiano disse em uma entrevista.
Mas alguns analistas alertam que a Samsung terá que desenvolver estratégias criativas nas mídias sociais se quiser manter sua vantagem sobre os rivais chineses e estabelecer uma mais forte.
